01Preparación del mercadoCorto plazo · 1–2 añosEl pipeline de la ciencia a la startup
Sin formación emprendedora, la ciencia de frontera se estanca antes de volverse empresa. Integra venture builders en universidades y laboratorios para emparejar a los científicos con operadores experimentados.
65%Startups de deep tech de LATAM aún en pre-semilla o semilla con menos de US$1 millón levantado, hasta 2022
Qué desbloqueaUna ruta repetible del laboratorio a la empresa financiable, con un operador en el equipo fundador y un piloto corporativo esperando al otro extremo.
02Preparación del mercadoCorto plazo · 1–2 añosUn marco de KPI para deep tech
Circulan dos totales de financiamiento del deep tech de LATAM en 2024, US$138 y US$536 millones, una brecha de 4× sin conciliar. Construye un marco de KPI con definiciones acordadas para comparar de igual a igual.
17% vs 10%TIR neta promedio, fondos de deep tech frente a fondos de tecnología tradicional, vintages 2003 a 2020
Qué desbloqueaDefiniciones acordadas antes que las cifras: un total de 2024 en lugar de dos, y un inversor capaz de valorar un emprendimiento de LATAM frente a uno global.
03Preparación del mercadoAhora · 0–1 añoEducar en privado, convocar en público
El deep tech capta el 6% del financiamiento tecnológico de LATAM y la región tiene seis encuentros que compiten entre sí. Educa en privado a los ~40 fondos activos y consolida los eventos en un único encuentro insignia.
6%Participación del deep tech en el financiamiento tecnológico de LATAM en 2024, US$536 millones de US$8.800 millones incluida deuda
Qué desbloqueaUn escenario en lugar de seis, y unos 40 fondos identificables que pasan del desconocimiento a la formación, con la evidencia de retorno marcada como faltante.
04Preparación del mercadoAhora · 0–1 añoDeep tech para los ODS
“Los hechos por sí solos no mueven corazones, ni billeteras”, dice Cristián Hernández, de Zentynel. Encuadra la ciencia como un resultado social atado a un indicador medible, sin caer en el greenwashing.
65% vs 41%Participación de fuentes limpias en la electricidad de LATAM frente al promedio global, 2025
Qué desbloqueaUn marco de ODS con un indicador detrás de cada afirmación, para que la misión se lea como diferenciador y no como un descuento sobre los retornos.
05Preparación del mercadoAhora · 0–1 añoPrimero el idioma, luego la estructura
Un solo país es un mercado demasiado pequeño y volátil para una empresa de ciencia de frontera. Construye global desde el día uno: inglés como idioma de trabajo, luego estructuras internacionales y registros tempranos.
158Estados contratantes del PCT que reconocen una única solicitud, al 1 de junio de 2026
Qué desbloqueaUna debida diligencia que se aprueba con un data room en inglés y una estructura ya conocida por los inversores, y una vía PCT en más de 14 de 33 países.
06Preparación de los inversoresCorto plazo · 1–2 añosPaneles de revisión por pares por vertical y un sello de respaldo portable
En las mesas del LADP los inversores dijeron que descuentan la ciencia de universidades que no reconocen. Convoca consejos asesores por vertical que revisen emprendimientos TRL 3–5 y emitan un sello que el inversor lea.
17% vs. 10%TIR neta promedio de 115 fondos de deep tech frente a 1.572 fondos de tecnología tradicional, añadas 2003–2020, Europa y América del Norte
Qué desbloqueaUn due diligence que arranca de una revisión independiente de la ciencia y no de la reputación de la universidad que figura en el CV del fundador.
07Preparación de los inversoresEstructural · 3–5 añosTres rutas para salir de un mosaico de cinco reguladores
LATAM no tiene un regulador central: los plazos van de 70 días hábiles en la ANMAT argentina a 18–24 meses en la ANVISA brasileña. Elige ruta temprano: global-first, jurisdicción paralela o reliance.
≤70 días hábilesPlazo de revisión de la ANMAT de Argentina, reducido desde unos 160 días hábiles en 2017, según lo reportado en 2025
Qué desbloqueaUn expediente que más de un regulador de LATAM acepta, para que una biotech llegue al mercado regional sin repetir la misma revisión cinco veces.
08Preparación de los inversoresEstructural · 3–5 años33 países, un Régimen 34 opcional
Una empresa que cruza una frontera de LATAM enfrenta aprobaciones duplicadas, y solo unos 14 de los 33 países están en el PCT. Constituye un Régimen 34 voluntario como acuerdo plurilateral sobre mecanismos existentes.
14 de 33Países de LATAM que son Estados contratantes del PCT, frente a 158 en el mundo al 1 de junio de 2026; la lista viva de la OMPI da entre 14 y 15, con Argentina, Bolivia, Paraguay y Venezuela por fuera
Qué desbloqueaUn estatus de startup que el fundador lleva consigo entre países, para que entrar a un segundo mercado de LATAM no signifique empezar el papeleo de cero.
09Preparación de los inversoresCorto plazo · 1–2 añosUn puente neutral al capital corporativo, y una forma de medirlo
Hacia 2021 solo cerca del 40% de las corporaciones de LATAM participaba en CVC, frente a un 90% en EE. UU., y el acceso corre por presentaciones personales. Monta un Puente de CVC neutral y un observatorio que lo mida.
40% vs. 90%Empresas de LATAM involucradas en capital de riesgo corporativo hacia 2021, frente a las corporaciones estadounidenses que operan brazos de inversión
Qué desbloqueaCapital corporativo alcanzado por un proceso de admisión publicado y no por una presentación personal, más un registro público de cuánto tardó cada acuerdo.
10Preparación de los inversoresCorto plazo · 1–2 añosCohortes mixtas y operadores de servicios compartidos, con un ancla
LATAM tuvo programas que construyeron redes y las dejaron disolverse al terminar la cohorte. Corre cohortes mixtas curadas con incentivos de retención, seguimiento y un ancla institucional financiada desde el día uno.
US$607M vs. US$216MInversión privada en deep tech en 2024 en Chile frente a Brasil, que concentra la mayoría de las empresas de la región; Argentina atrajo US$486M
Qué desbloqueaCohortes que dejan una institución detrás, para que las presentaciones, los servicios compartidos y los egresados sigan ahí cuando termine el financiamiento.
11Coalición regionalEstructural · 3–5 añosPresupuestos públicos de I+D en pie de infraestructura
ALC destina 0,57% del PIB a I+D frente a un promedio global de 1,92%, en ciclos anuales cortos. Pon el deep tech estratégico en pie de infraestructura y convierte la línea de I+D en cofinanciamiento plurianual.
0,57% vs 1,92%Gasto en I+D de ALC como porcentaje del PIB frente al promedio global, 2023
Qué desbloqueaDinero público de I+D comprometido al plazo real que toman el hardware y la biología, con un term sheet de contrapartida presentable en tres países.
12Coalición regionalEstructural · 3–5 añosUn fondo de fondos para el deep tech nacional
LATAM suma cerca de US$1 billón en activos de pensiones, gran parte fuera de la región. Dirige 1%, unos US$10.000 millones, a un fondo de fondos independiente con GPs especialistas evaluados y salvaguardas fiduciarias.
~US$1 billón → US$10.000 millonesActivos de pensiones bajo administración en Chile, México, Brasil, Perú y Uruguay, y el redireccionamiento de 1% propuesto
Qué desbloqueaCanal con tramo sénior y basado en reglas: un fiduciario respalda deep tech nacional sin violar mandato, a escala de la capacidad real de gestión, no del titular.
13Coalición regionalCorto plazo · 1–2 añosMapea los flujos, después intermedia los corredores
El capital, los estándares y las cadenas de suministro se reordenan en torno a LATAM sin lectura regional común. Crea un grupo de trabajo que mapee flujos e intermedie corredores con superpotencias y potencias medias.
15% → 71%Participación del deep tech en el total de la inversión tecnológica doméstica de China, 2017 a 2022
Qué desbloqueaUna lectura conciliada de quién compromete qué y anexos modelo que un ministerio de comercio pueda adjuntar, para repartir el riesgo entre socios y no concentrarlo.
14Coalición regionalCorto plazo · 1–2 añosUn bien común de datos abiertos y un catálogo de financiamiento
Dos mapeos independientes de 2025 del mismo ecosistema discrepan por un factor de dos en la participación de Brasil. Construye un bien común de datos abierto y un catálogo normalizado de financiamiento público.
1.048 / 40,8% vs 952 / 72,3%Conteo y participación de Brasil en el deep tech de LATAM en dos mapeos independientes de 2025 del mismo ecosistema
Qué desbloqueaDefiniciones publicadas y un registro fechado y abierto a aportes: discrepar sobre el conteo de empresas de Brasil es información, no dos cifras infalsables.
15Coalición regionalAhora · 0–1 añoUn solo evento insignia, una sola publicación anual de KPI
El informe nombra siete encuentros regionales de deep tech y ninguno es una referencia para los asignadores de capital. Consolídalos en un único encuentro insignia rotativo que lleve la publicación anual de KPI.
7 encuentrosEventos regionales de deep tech nombrados en el informe, cada uno con su propio organizador, su conjunto de patrocinadores y ningún producto compartido
Qué desbloqueaUna publicación anual con fecha fija que el mercado pueda agendar, en un encuentro insignia rotativo que co-marca las cumbres existentes en vez de competir.
16Investigación adicionalAhora · 0–1 añoUn registro versionado que la comunidad puede auditar
Dos mapeos de inversores de deep tech en LATAM usan reglas de inclusión distintas y ninguno rastrea a los family offices ni a los fondos soberanos; construye un único registro versionado y auditable.
65fondos de capital de riesgo con al menos una inversión en deep tech de LATAM, mapeo del BID, 2023
Qué desbloqueaUn registro único y versionado que documenta con qué frecuencia cada inversor respalda deep tech en LATAM, en qué etapas y con qué comportamiento de follow-on.
17Investigación adicionalCorto plazo · 1–2 añosUn instrumento al estilo MSCI para una brecha que solo se mide en acciones cotizadas
Las acciones cotizadas de LATAM se negociaban a −48,4% frente al mundo al 30 de junio de 2026 y el deep tech probablemente refleja la brecha, pero nada la mide; construye un índice replicable y de metodología abierta.
−48,4%descuento precio-valor libro de LATAM frente al MSCI ACWI al 30 de junio de 2026, P/VL de 1,99 contra 3,86
Qué desbloqueaUna cifra fechada y reproducible del descuento en deep tech, para que la política y el capital discutan una brecha medida y no un dato prestado de la bolsa.
18Investigación adicionalCorto plazo · 1–2 añosSi el respaldo corporativo reduce el fracaso, medido y no supuesto
Las startups europeas con respaldo corporativo quiebran a 1,24% frente a 2,58% sin él, una comparación cruda sobre una sola fuente secundaria; LATAM no tiene equivalente, así que construye el estudio emparejado.
1,24% vs 2,58%tasa de quiebra de startups europeas con respaldo de CVC frente a las que no lo tienen, una razón de 0,48
Qué desbloqueaEvidencia sobre si el respaldo corporativo reduce el fracaso en LATAM, emparejada y no cruda, para que fundadores y CVC valoren la relación con honestidad.
19Investigación adicionalCorto plazo · 1–2 añosUn benchmark para LATAM, empezando por lo que sí se puede medir
Los fondos de deep tech rindieron 17% de TIR neta frente a 10% de la tecnología tradicional en Europa y Norteamérica; LATAM no tiene serie comparable y casi ninguna salida: construye el benchmark sobre MOIC bruto.
17% vs 10%TIR neta promedio, fondos de deep tech frente a fondos de tecnología tradicional, Europa y Norteamérica, 115 fondos contra 1.572, añadas de 2003 a 2020
Qué desbloqueaUn universo de fondos definido y una serie de retorno bruto que LATAM sí puede reportar, y un benchmark de TIR neta el día que la región tenga salidas.
20Investigación adicionalCorto plazo · 1–2 añosQué retornó realmente un dólar comprometido en deep tech de LATAM
El retorno bruto de 72% de SOSV/IndieBio sobre inversiones en LATAM de 2015 a 2023 es una cifra de portafolio de un solo gestor; construye la comparación por dólar de abajo hacia arriba bajo una sola taxonomía.
72%retorno bruto promedio de SOSV/IndieBio sobre inversiones en deep tech de LATAM hechas entre 2015 y 2023, reportado a través del BID
Qué desbloqueaUn retorno por dólar para LATAM construido desde registros de empresas bajo una sola taxonomía, para que el caso regional no dependa de la cifra bruta de un gestor.
