03
Preparación del mercado Ahora · 0–1 año

Showcase y visibilidad

Educar en privado, convocar en público

El deep tech capta el 6% del financiamiento tecnológico de LATAM y la región tiene seis encuentros que compiten entre sí. Educa en privado a los ~40 fondos activos y consolida los eventos en un único encuentro insignia.

El fundamento

El deep tech captó US$536 millones de los US$8.800 millones que entraron a la tecnología de LATAM en 2024, cerca del 6%, tercero detrás de fintech y energía, sobre un total que incluye deuda y no es comparable con las bases de datos de capital de riesgo que solo miden equity. La audiencia capaz de cambiar eso es pequeña. El mapeo 2025 de Hello Tomorrow identifica unos 40 fondos de capital de riesgo activos en la región; el BID contó 65 con al menos una inversión en deep tech en 2023, una regla de inclusión distinta y no una caída. Fuera del radar hay capital sin exposición alguna, incluida riqueza acumulada durante décadas y ligada al petróleo, la agricultura y la minería en regiones como el sur de Argentina.

Dos instrumentos, uno privado y uno público. En privado, formación estructurada de inversores para fondos de capital de riesgo, brazos de CVC, family offices e individuos de alto patrimonio, que cubra requisitos de capital, plazos de I+D, estrategias de salida y métricas de éxito por sector, y construida sobre pruebas con nombre propio y no sobre teoría: empresas que consiguieron rondas de seguimiento, entraron a mercados regulados o comercializaron un avance científico. El objetivo declarado es una nueva clase de inversores ángeles regionales. En público, un único foro insignia en lugar de la dispersión actual de demo days y cumbres nacionales, con exhibiciones, sesiones magistrales y roadshows de inversores, y una estrategia de invitación deliberada que siente en la sala a LP internacionales y corporaciones estratégicas.

El punto débil es la evidencia de retorno. La única cifra regional de ROI que existe es el retorno bruto promedio de 72% de SOSV/IndieBio en su portafolio de deep tech de LATAM entre 2015 y 2023, y la propia recomendación 20 del informe la califica de estadística de un solo gestor, no directamente comparable con los benchmarks globales. Una formación construida sobre ella se derrumba en la primera conversación seria de debida diligencia. Hasta que existan la prueba de $1 y una serie regional de TIR, el argumento defendible son las dotaciones de la región, la tasa de crecimiento y el precio, con la evidencia de retorno marcada como pendiente y no presentada como zanjada.

La evidencia

6% Participación del deep tech en el financiamiento tecnológico de LATAM en 2024, US$536 millones de US$8.800 millones incluida deuda Sling Hub & Itaú, 2024
~40 Fondos de capital de riesgo activos en deep tech de LATAM en 2025, con una regla más estrecha que los 65 contados en 2023 Hello Tomorrow, 2025
1.316 Empresas de deep tech mapeadas y presentadas en un solo encuentro, 11 de septiembre de 2025 EMERGE (Emerge Brasil) & Cubo Itaú, 2025-09-11

Qué desbloquea

Un escenario en lugar de seis, y unos 40 fondos identificables que pasan del desconocimiento a la formación, con la evidencia de retorno marcada como faltante.

Ya se hizo antes

Europa, el programa de colaboración corporación-startup del EIC

Desde 2017, el European Innovation Council, junto con Hello Tomorrow, opera un emparejamiento estructurado entre startups de deep tech y grandes corporaciones. Su revisión de julio de 2025 reporta más de 1.500 vinculaciones entre startups y corporaciones, con más de 120 corporaciones involucradas, y ubica la tasa de quiebra de las startups respaldadas por CVC en 1,24% frente a 2,58% sin él. Es una función de convocatoria con un conteo publicado detrás, que es lo que la separa de una temporada de eventos sin medir.

Hello Tomorrow & European Innovation Council (EIC), 2025-07

Primeros movimientos

  1. 0–6 meses

    Publicar el currículo para inversores y correr dos cohortes

    Publicar un temario de cuatro módulos sobre requisitos de capital, plazos de I+D, vías de salida y KPI sectoriales, cada módulo anclado en un caso regional con nombre propio, y dictarlo para dos cohortes, una de family offices y otra de brazos de capital de riesgo corporativo.

    Secretaría de la coalición LADP + LAVCA + asociaciones nacionales de capital de riesgo y de family offices
  2. 6–18 meses

    Unificar el calendario antes de unificar el evento

    Conseguir que los organizadores actuales publiquen un único calendario regional compartido y un solo track de inversores co-marcado, con patrocinio mancomunado y una lista de invitados común, antes de cualquier intento de consolidar los eventos mismos.

    Organizadores de las cumbres existentes + IDB Lab + secretarías de la Alianza del Pacífico y del Mercosur
  3. 18–36 meses

    Lanzar el encuentro insignia rotativo sobre una publicación anual de KPI

    Realizar el primer encuentro insignia pan-latinoamericano en una ciudad anfitriona rotativa, anclado en una publicación anual de KPI sobre operaciones, pilotos, subvenciones y expansiones transfronterizas, con una estrategia de invitación que siente a LP internacionales y corporaciones estratégicas.

    Secretaría de la coalición LADP + fondos y aceleradoras líderes + agencia de desarrollo del país anfitrión

Cómo sabríamos que funcionó

  • Encuentros nacionales de deep tech independientes en la región, contados cada año contra los seis nombrados en el informe, a la baja a medida que el encuentro insignia absorbe sus tracks de inversores.
  • Inversores primerizos en deep tech, contados como fondos o family offices que firman su primer cheque de deep tech dentro de los 12 meses de terminar el currículo, por encima de 10 al año.
  • LP internacionales y corporaciones estratégicas que asisten al encuentro insignia, según la lista de registro, por encima de 50 en la primera edición.
  • Participación del deep tech en el financiamiento tecnológico de LATAM, según la revisión anual del mercado regional, en alza desde la línea base de 6% de 2024.

Qué puede salir mal

El encuentro insignia se convierte en un séptimo evento

Seis encuentros ya compiten por los mismos oradores, patrocinadores y semana del calendario, y lanzar un encuentro insignia sin retirar nada suma a la fragmentación que venía a resolver. Se contiene condicionando el co-marcado a que cada organizador integre su track de inversores independiente en el encuentro insignia, y rotando la ciudad anfitriona entre ellos para que ninguno pierda su franquicia.

Educar a inversores con una cifra que el propio informe desautoriza

La evidencia de retorno principal del programa es el retorno bruto promedio de 72% de un solo gestor, que el informe declara no comparable con los benchmarks globales. Enseñarla como cifra regional de ROI se va a notar. Se contiene imprimiendo la salvedad de un solo gestor dentro del currículo, y tratando el trabajo de TIR regional y de la prueba de $1 como una dependencia declarada y no como una ocurrencia posterior.

Quién actúa

InversoresResponsables de políticasFundadores

Se apoya en

02 Métricas e historias de éxito Un marco de KPI para deep tech

15 Un foro pan-latinoamericano Un solo evento insignia, una sola publicación anual de KPI

14 Investigación y visibilidad Un bien común de datos abiertos y un catálogo de financiamiento

16 Mapeo ampliado de financiadores Un registro versionado que la comunidad puede auditar

20 La prueba de $1 Qué retornó realmente un dólar comprometido en deep tech de LATAM

Los datos que la sustentan

El sector de mayor crecimiento de la región
+219%Crecimiento del financiamiento en deep tech
+189%Crecimiento del financiamiento de capital
+37%Recuperación general de la tecnología
4×Crecimiento del CVC corporativo (2020–24)

En 2024 el deep tech superó en crecimiento a cualquier otro vertical tecnológico en LATAM, tanto en financiamiento como en capital.

Tal como se publicó originalmenteActualizado a 2024Informe p.43

Tal como se publicó en el informe, septiembre de 2025.

FuentesSling Hub & Itaú, LATAM Startup Market 2024 in Review; Dealroom.co, Deep Tech Overview: Latin America