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Vitrine e Visibilidade

Eduque em privado, convoque em público

A deep tech fica com 6% do financiamento de tecnologia da LATAM e a região tem seis encontros concorrentes. Eduque em privado os cerca de 40 fundos ativos e consolide os eventos em um só de destaque.

O fundamento

A deep tech ficou com US$536 milhões dos US$8,8 bilhões que entraram na tecnologia latino-americana em 2024, cerca de 6%, em terceiro lugar atrás de fintech e energia, sobre um total que inclui dívida e não é comparável aos levantamentos de VC que medem apenas equity. O público capaz de mudar isso é pequeno. O mapeamento de 2025 da Hello Tomorrow identifica cerca de 40 fundos de VC ativos na região; o BID contou 65 com ao menos um investimento em deep tech em 2023, o que reflete uma regra de inclusão diferente e não uma queda. Fora do radar está capital sem exposição alguma, incluindo riqueza longamente acumulada e ligada ao petróleo, à agricultura e à mineração em regiões como o sul da Argentina.

Dois instrumentos, um privado e um público. Em privado, formação estruturada de investidores para VCs, braços de venture corporativo, family offices e indivíduos de alto patrimônio, cobrindo requisitos de capital, prazos de P&D, estratégias de saída e métricas de sucesso específicas de cada setor, construída sobre provas nomeadas em vez de teoria: empresas que garantiram rodadas de follow-on, entraram em mercados regulados ou comercializaram um avanço científico. O objetivo declarado é uma nova classe de investidores-anjo regionais. Em público, um único fórum de destaque no lugar da dispersão atual de demo days e cúpulas nacionais, com exposições, palestras principais e roadshows de investidores, e uma estratégia deliberada de convites que sente à mesa LPs internacionais e corporações estratégicas.

O ponto fraco é a evidência de retorno. O único número regional de ROI que existe é o retorno bruto médio de 72% da SOSV/IndieBio em seu portfólio de deep tech da LATAM entre 2015 e 2023, e a própria recomendação 20 do relatório o classifica como estatística de um único gestor, não diretamente comparável a benchmarks globais. Uma formação construída sobre ele desmorona na primeira conversa séria de due diligence. Enquanto o Teste de $1 e uma série regional de TIR não existirem, o argumento defensável são as dotações naturais da região, a taxa de crescimento e o preço, com a evidência de retorno rotulada como pendente e não apresentada como resolvida.

A evidência

6% Participação da deep tech no financiamento de tecnologia da LATAM em 2024, US$536 mi de US$8,8 bi incluindo dívida Sling Hub & Itaú, 2024
~40 Fundos de VC ativos na deep tech da LATAM em 2025, sob regra mais estrita que a dos 65 contados em 2023 Hello Tomorrow, 2025
1.316 Empresas de deep tech mapeadas e apresentadas em um único encontro, 11 de setembro de 2025 EMERGE (Emerge Brasil) & Cubo Itaú, 2025-09-11

O que destrava

Um palco no lugar de seis, e cerca de 40 fundos nomeáveis levados do desconhecimento à formação, com a evidência de retorno sinalizada como ausente.

Já foi feito antes

Europa, o programa de colaboração corporação-startup do EIC

Desde 2017, o European Innovation Council, em parceria com a Hello Tomorrow, opera um matchmaking estruturado entre startups de deep tech e grandes corporações. Sua revisão de julho de 2025 reporta mais de 1.500 aproximações entre startups e corporações, envolvendo mais de 120 corporações, e situa a taxa de falência das startups apoiadas por CVC em 1,24% contra 2,58% sem CVC. É uma função de convocação que vem acompanhada de uma contagem publicada, e é isso que a separa de uma temporada de eventos não medidos.

Hello Tomorrow & European Innovation Council (EIC), 2025-07

Primeiros movimentos

  1. 0–6 meses

    Publicar o currículo para investidores e rodar duas turmas

    Divulgue um programa de quatro módulos cobrindo requisitos de capital, prazos de P&D, rotas de saída e KPIs setoriais, cada módulo ancorado em uma prova regional nomeada, e rode-o com duas turmas, uma de family offices e outra de braços de venture corporativo.

    Secretaria da coalizão LADP + LAVCA + associações nacionais de VC e de family offices
  2. 6–18 meses

    Unificar o calendário antes de unificar o evento

    Faça com que os organizadores atuais publiquem um único calendário regional compartilhado e uma trilha de investidores com marca conjunta, patrocínio agrupado e lista de convidados comum, antes de qualquer tentativa de consolidar os próprios eventos.

    Organizadores das cúpulas existentes + IDB Lab + secretarias da Aliança do Pacífico e do Mercosul
  3. 18–36 meses

    Lançar o evento de destaque itinerante ancorado em uma divulgação anual de KPIs

    Realize o primeiro encontro de destaque pan-LATAM em uma cidade-sede rotativa, ancorado em uma divulgação anual de KPIs que cubra negócios, pilotos, aportes e expansões internacionais, com uma estratégia de convites que sente à mesa LPs internacionais e corporações estratégicas.

    Secretaria da coalizão LADP + fundos e aceleradoras líderes + agência de desenvolvimento do país-sede

Como saberíamos que funcionou

  • Encontros nacionais autônomos de deep tech na região, contados anualmente frente aos seis nomeados no relatório, em queda à medida que o evento de destaque absorve suas trilhas de investidores.
  • Investidores estreantes em deep tech, contados como fundos ou family offices que assinam o primeiro cheque em deep tech em até 12 meses da conclusão do currículo, acima de 10 por ano.
  • LPs internacionais e corporações estratégicas presentes no evento de destaque, a partir da lista de inscrições, acima de 50 na primeira edição.
  • Participação da deep tech no financiamento de tecnologia da LATAM, a partir da revisão anual do mercado regional, em alta a partir da linha de base de 6% em 2024.

O que pode dar errado

O evento de destaque vira o sétimo evento

Seis encontros já disputam os mesmos palestrantes, patrocinadores e semana de calendário, e lançar um evento de destaque sem descontinuar nada só aumenta a fragmentação que ele deveria corrigir. Contenha isso condicionando a marca conjunta à incorporação, pelos organizadores, de suas trilhas autônomas de investidores ao evento de destaque, e rotacionando a cidade-sede entre eles para que nenhum organizador perca sua franquia.

Formar investidores sobre um número que o próprio relatório rejeita

A principal evidência de retorno do programa é o retorno bruto médio de 72% de um único gestor, que o relatório diz não ser comparável a benchmarks globais. Ensiná-lo como número regional de ROI não vai passar despercebido. Contenha isso imprimindo a ressalva de gestor único dentro do currículo, e tratando o trabalho de TIR regional e do Teste de $1 como dependência declarada, e não como algo acessório.

Quem age

InvestidoresFormuladores de políticasFundadores

Apoia-se em

02 Métricas e Casos de Sucesso Um framework de KPIs para deep tech

15 Um Fórum Pan-LATAM Um evento de destaque, uma divulgação anual de KPIs

14 Pesquisa e Visibilidade Um bem comum de dados abertos e um catálogo de financiamento

16 Mapeamento Ampliado de Financiadores Um registro versionado que a comunidade pode auditar

20 O Teste de $1 Quanto um dólar comprometido com a deep tech da LATAM realmente rendeu

Os dados que a sustentam

O setor de crescimento mais rápido da região
+219%Crescimento do financiamento de deep tech
+189%Crescimento do financiamento de capital
+37%Recuperação geral da tecnologia
4×Crescimento do CVC corporativo (2020–24)

Em 2024 a deep tech superou o crescimento de todos os outros verticais de tecnologia na LATAM, tanto em financiamento quanto em capital.

Conforme publicado originalmenteAtualizado em 2024Relatório p.43

Conforme publicado no relatório, setembro de 2025.

FontesSling Hub & Itaú, LATAM Startup Market 2024 in Review; Dealroom.co, Deep Tech Overview: Latin America